تحديد الأهداف الاستراتيجية الرئيسية ووضع إجراءات محددة مع أهداف قابلة للقياس وواقعية للفترة الخمسية القادمة.

مراجعة الخطة الاستراتيجية/الأهداف، مع ملاحظة أي نواقص، أو مجالات بحاجة إلى تعديل أو تغيير، أو مجالات تحتاج إلى توضيح، أو مجالات بحاجة إلى مراجعة إضافية.

الاستعداد لتقديم التوصيات إلى مجلس الدراسات بشأن التغييرات أو التعديلات المقترحة على الخطة الاستراتيجية/الأهداف.

تقديم توصيات لمجلس الدراسات بشأن أولويات تحقيق الأهداف والاستراتيجيات المحددة في الخطة الاستراتيجية.

تقييم مدى تحقيق الأهداف والاستراتيجيات المحددة في الخطة الاستراتيجية.

تتحمل اللجنة مسؤولية تفعيل الخطة الاستراتيجية المعتمدة للجنة/اللجان الأنسب لتنفيذها وطلب التحديثات اللازمة.

تتحمل اللجنة مسؤولية عقد اجتماعات منتظمة مع مجلس الدراسات واللجنة/اللجان المسؤولة للموافقة والتنفيذ.

التأكد من أن جميع العمليات الأكاديمية تسير وفق الخطط الأكاديمية المحددة.

يجب على اللجنة التفاعل مع جميع اللجان والوحدات داخل القسم بشأن تقدم العمل والقضايا المتعلقة بالتطوير المستقبلي.

تتحمل اللجنة مسؤولية تنظيم حفل جائزة التميز للقسم نيابة عن القسم.