إنجازات القسم

أولًا: الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي

          •        وضع وتنفيذ خطة تشغيلية شاملة للبرنامج، مدعومة بخطة عمل واضحة ونظام متين للمتابعة والتقويم والتحكم في الأداء.

          •        تأسيس إطار حوكمة فعّال يضمن مشاركة جميع الأطراف ذات العلاقة في تطوير البرنامج ودعم التحسين المستمر.

 

ثانيًا: الكفاءة الأكاديمية وجودة التعليم

          •        استقطاب (٢٥) نخبة من أعضاء هيئة التدريس ممن يجمعون بين الخبرة الأكاديمية والعملية، مع تنوع ثقافي يمثل خمس دول مختلفة، بما يثري التجربة التعليمية.

          •        تطبيق عمليات ضمان الجودة بما يحقق التميز الأكاديمي ويضمن التطوير المستمر للبرنامج.

          •        التركيز على التعليم القائم على النتائج (Outcome-Based Education)، مع مواءمة قوية لمخرجات التعلم مع متطلبات سوق العمل.

 

ثالثًا: الطلبة والخريجون

          •        استقطاب ما لا يقل عن (30) طالبًا وطالبة سنويًا، بما يعكس استمرارية الإقبال وجودة البرنامج.

          •        تجاوز عدد خريجي البرنامج (60) خريجًا وخريجة خلال الثلاث سنوات الأولى منذ إطلاقه.

          •        التحاق طلاب وطالبات من ذوي الخبرات الإدارية والقيادية في القطاعين العام والخاص، مما يعزز التفاعل الأكاديمي وبناء العلاقات المهنية.

          •        توفير مرونة تنظيمية عالية في آليات الدراسة، تُمكّن الدارسين العاملين من التوفيق بين متطلبات العمل والدراسة.

 

رابعًا: البحث العلمي والمشاريع التطبيقية

          •        المشاركة الفاعلة في مشاريع بحثية ممولة من الجامعة، من خلال تعاون مثمر بين المشرفين الأكاديميين والطلاب، نتج عنه أبحاث علمية منشورة.

          •        تنفيذ مشاريع تطبيقية تعالج تحديات واقعية في بيئات العمل، وتسهم في تعزيز مهارات التحليل وصنع القرار.

 

خامسًا: الشراكات والتفاعل مع المجتمع وسوق العمل

          •        التعاون الوثيق مع خبراء الصناعة وأصحاب المصلحة من مختلف القطاعات، بما يعزز فرص التعلم التطبيقي والتوظيف.

          •        مشاركة البرنامج وطلابه في أنشطة أكاديمية ومهنية متنوعة، تشمل ورش العمل، والمؤتمرات، والزيارات الميدانية.

          •        الإسهام الفاعل في المبادرات المجتمعية وخدمة المجتمع، مثل حملات التبرع بالدم، والمناسبات الوطنية، وغيرها من الأنشطة المجتمعية.

 

سادسًا: البنية التحتية والتحول الرقمي

          •        توفر بنية تحتية حديثة ومرافق تعليمية متطورة تهيئ بيئة تعليمية داعمة ومحفزة.

          •        ريادة القسم في مبادرات التحول الرقمي على مستوى الكلية، ووضع نماذج وممارسات يُحتذى بها من قبل الأقسام الأخرى.

 

سابعًا: التطوير المهني المستمر

            إيلاء أولوية عالية لـ برامج التطوير المهني المستمر لأعضاء هيئة التدريس، بما يضمن مواكبة أحدث التطورات الأكاديمية والصناعية وتحسين جودة التدريس

آخر تعديل
الأربعاء 09 شَعبان 1447
هل كانت هذه الصفحة مفيدة؟
من فضلك أخبرنا بالسبب(يمكنك تحديد خيارات متعددة)
أنـا
من فضلك أخبرنا بالسبب(يمكنك تحديد خيارات متعددة)
أنا