إدارة التحول الرقمي و البنية المؤسسية

عن الادارة

*مهام الإدارة

رسم السياسات والاستراتيجيات المتعلقة بالتحول الرقمي والبنية المؤسسية للجامعة
اعداد خارطة الطريق لمشروع البنية المؤسسية للجامعة ومتابعة تنفيذها بالتعاون مع الادارات ذات العلاقة بالجامعة
إعداد الخطة الاستراتيجية للتحول الرقمي ومتابعة تنفيذها مع الجهات ذات العلاقة.
رفع الوعي بالتحول الرقمي وتعزيز ثقافة التفكير الابداعي لدى منسوبي الجامعة.
دراسة مشروعات الأنظمة المتعلقة بالتحول الرقمي حسب أولويات وأهداف الجامعة
التوصية بالموافقة على قبول المبادرات ذات العلاقة بالتحول الرقمي، ورفعها لمكتب إدارة المبادرات وتحقيق الرؤية
حوكمة البيانات والمعلومات والتعاملات الإلكترونية.
مراجعة وحصر وتقييم جميع مشاريع التحول الرقمي.
تقديم اقتراحات لمواكبة التطورات التقنية الحديثة واستغلالها بالطريقة الأمثل لتطوير كافة الخدمات التي تقدمها الجامعة.
وضع معايير لقياس التحول الرقمي ومدى ارتباطها بالمعايير الخاصة بهيئة الحكومة الرقمية والإشراف على متابعتها.
تطبيق أفضل المعايير في ممارسات التحول الرقمي داخل الجامعة.
تقديم التوصيات لرفع كفاءة وجودة الخدمات الرقمية المقدمة داخل الجامعة.
دعم المشاريع والافكار الابداعية بمجال التحول الرقمي بمختلف الكليات والجهات داخل الجامعة.
الاشراف والتكامل مع كافة الجهات ذات العلاقة فيما يخص ملف التحول الرقمي.
تمثيل الجامعة لدى الجهات ذات العلاقة بالتحول الرقمي.
الرفع بالتقرير السنوي للتحول الرقمي للإدارة العليا للجامعة.
تقديم اقتراحات لمواكبة التطورات التقنية الحديثة لتطوير كافة الخدمات بالجامعة (دعم وتمكين التقنيات الناشئة داخل الجامعة لتطوير الخدمات ).
إعداد ومراجعة ملفات قياس التحول الرقمي للجامعة ورفع كافة المتطلبات لهيئة الحكومة الرقمية بالتعاون مع كافة الجهات ذات العلاقة.